Bedrijfsprocessen voor de toekomst
Kan jouw organisatie – op duurzame wijze – hoogstaand procesgedreven zijn zonder proceseigenaarschap en zonder proceseigenaars?
En hoe gaat jouw organisatie om met proceseigenaarschap en proceseigenaars?
Lees in deze blog hoe je jouw organisatie structureel naar een hoger niveau van procesmaturiteit kan tillen.
Veel leesplezier!
Heb jij ooit al het SIPOC concept gebruikt? En met welk doel?
Heb je het ooit al meer bepaald ingezet voor procesverkenning?
Lees in deze blog hoe je jouw eigen bedrijfsprocessen kan verkennen of identificeren, dankzij een eenvoudige techniek zoals SIPOC.
Veel leesplezier!
Heb je je al afgevraagd hoe je jouw bedrijfsprocessen het meest effectief kan optimaliseren?
In bijzonder wanneer je te maken hebt met kenniswerkers, is de kans groot dat de motivatie en betrokkenheid van jouw medewerkers het grootste potentieel voor procesverbetering en productiviteitsverhoging vertegenwoordigen.
Lees in deze blog waarom zingeving bij proceswerk cruciaal is en wat jou kan helpen om dit hogere productiviteitsniveau te bereiken.
Veel leesplezier!
Hoewel er al veel boeken bestaan over het nut en het belang van organisaties bestaande uit zelfsturende teams, heb ik er nog maar weinig gelezen met praktische en bruikbare tips of handvatten om zo’n transformatie te starten of in goede banen te leiden.
Daarom deel ik graag met jou talrijke, bruikbare tips die jou kunnen helpen om jouw organisatie naar meer zelfsturing te laten evolueren. Want dat dergelijke organisaties op veel gelukkigere en meer betrokken medewerkers, en dus een duurzame hogere productiviteit kunnen rekenen staat buiten discussie.
Lees in deze blog maar liefst 22 waardevolle tips, telkens met een proces insteek, die jou kunnen helpen zorgen voor meer geluk en betere resultaten in jouw organisatie.
Veel leesplezier!
Nu RPA of Robotic Process Automation de hype voorbij is, is het tijd om de geheimen ervan te onthullen.
Lees in deze eerste blog gewijd aan RPA-technologie wat het (niet) is en waarom het waardevol kan zijn voor jouw organisatie. En vooral, voor welke soorten bedrijfsprocessen en activiteiten je het best (niet) gebruikt.
Veel leesplezier!
