Les organisations qui appliquent le Lean management au sens plus large ne minimalisent pas seulement les 7 « Gaspillages Lean » comme imaginés à l’origine par Taiichi Ohno, mais s’efforcent également de bannir le soi-disant 8ème gaspillage, c’est-à-dire la sous-utilisation des talents humains et la créativité – autrement dit – le Capital Humain.
Lisez dans ce blog 7 façons d’optimiser votre Capital Humain au sein de votre organisation, sur base des principes de ‘Flow’.
Bonne lecture!