J’optimise vos processus et je les rends d’emblée à l’épreuve de l’avenir. Le secret de mon approche globale ? Des années d’expérience et des compétences uniques.
Une optimisation des processus axée sur l’avenir
Vos processus ne sont pas des aspects isolés. C’est pourquoi j’adapte chaque optimisation des processus à l’environnement de votre entreprise, à votre stratégie et à vos clients. Vous atteignez ainsi un double objectif :
- Vous garantissez la combativité, la flexibilité et la continuité de votre entreprise à long terme.
- Vous devenez une organisation apprenante et autogérée, avec une avance durable.
Je base cette approche globale sur 20 ans d’expérience et des compétences uniques. Laissez-vous donc guider :
Des connaissances et une expérience uniques
L’efficience a toujours été ma passion. C’est pourquoi, après une longue carrière ERP, je suis passé au business process redesign et au process management. Le début de plus de 10 ans d’expérience dans :
- les PME et les grandes entreprises
- le volet IT et sociotechnique
- la traduction de la stratégie en processus
J’ai ainsi posé la base de mon approche globale, étayée par les formations suivantes :
- Master of Science : études d’ingénieur avec une focalisation sur les compétences analytiques
- Master en processus d’entreprise et ICT : optimisation des processus et sociotechnique
- Lean Black Belt : comment rationaliser les processus et encadrer une amélioration continue ?
- Prince II : comment mener à bien les projets ?
- La PNL et l’esprit de système : comment faire d’une entreprise une équipe gagnante, un « système » harmonieux avec des collaborateurs motivés ?
Faites appel à ces compétences et à cette expérience :
découvrez vos priorités.
pour votre optimisation.