Références

Optimisation de processus pour De Rycke

Jean a démarré l’optimisation des processus par une analyse de l’environnement de notre entreprise, focalisée sur notre marché et notre approche du marché. Il a ainsi confronté notre organisation à sa vision et à sa stratégie.

L’analyse des processus as is qui a suivi, était surprenante. Nous avons obtenu une vision claire de nos processus d’entreprise et nous avons vu d’emblée de nombreuses opportunités d’amélioration. Mais nous n’en sommes pas restés là !

Lors de l’étape suivante, Jean a redessiné nos processus afin de les rendre plus efficients et plus performants. Cela s’est fait de façon décontractée, et nous avons été stimulés à apporter nous-mêmes des améliorations dans le cadre de nos connaissances professionnelles.

Ces processus d’entreprise to be forment désormais la base de notre nouvelle manière de travailler, qui est soutenue par une implémentation ERP réussie. Ainsi, nous sommes encore mieux armés pour l’avenir dans notre marché compétitif ! – Koen De Rycke, gérant de De Rycke

Optimisation de processus pour Wyckaert

Lorsque nous avons fait appel à Jean, nous venions de démarrer la révision de notre vision et de notre stratégie d’entreprise. Jean nous a encadrés dans l’utilisation de cartes stratégiques afin d’exprimer cette stratégie plus clairement et de la communiquer en interne.

Dans la phase suivante, Jean a analysé nos processus d’entreprise. Il a identifié des améliorations possibles et les a rendus plus efficientes. Il a également précisé la cohésion des processus entre eux et leur rapport à la stratégie. Nous avons ainsi obtenu une vision systémique de la façon dont nous pouvons rendre notre organisation durablement plus performante.

Pour finir, nous avons aussi fait appel à Jean comme caisse de résonance pour le choix et l’implémentation d’un système logiciel intégré. Le résultat ? Une amélioration sensible de nos activités opérationnelles. – Pascale De Backer, directrice de Wyckaert

Rendez aussi vos processus prêts pour l’avenir :